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La méthode Arc-En-Ciel

LA MÉTHODE ARC-EN-CIEL

La Méthode Arc-en-ciel est novatrice tout en étant largement validée et directement opérationnelle. La Méthode des Couleurs Arc-en-Ciel (AEC à l’international) s’applique : à la Vente au Management au Coaching à la Synergie d’équipe aux Ressources humaines Elle est unique en ce qu’elle synthétise les travaux de Carl JUNG sur les types psychologiques et la théorie DISC de William MARSTON, conjointement à une recherche sur les comportements associés aux couleurs : " La méthode des couleurs® ". Elle intègre également les travaux d’Eduard SPRANGER sur les motivations. Elle propose à tous les professionnels en entreprise un modèle original en quatre étapes permettant de développer une efficacité optimale : Mieux se connaître dans ses forces et faiblesses en tant que personne et dans sa fonction professionnelle. S’assouplir et se développer tout en respectant ses limites. Mieux reconnaître les autres (collaborateurs, collègues, managers) dans leurs forces et faiblesses en tant que personne et dans leur fonction professionnelle. Prendre en compte la situation.

  • Développer les personnes dans leurs fonctions
    pour une efficacité optimale ...
  • La Méthode Arc-en-ciel est novatrice tout en étant largement validée et
    directement opérationnelle.
  • LA CERTIFICATION ARC-EN-CIEL

    La Certification Arc-en-Ciel apporte aux professionnels des Ressources Humaines, aux consultants et aux formateurs, des outils et des méthodes permettant d’apporter une valeur ajoutée certaine dans un processus d’amélioration des performances d’une personne, d’une équipe et d’une entreprise... La Certification Arc-en-Ciel permet d’acquérir les bases de la Méthode afin de pouvoir utiliser celles-ci dans la formation à la communication, à la vente, au management, à la synergie d’équipes ainsi que dans le conseil, le recrutement et la mobilité interne.


    Elle se déroule en 2 phases

    Deux jours d’initiation à la théorie et aux outils :
    Lors de ces deux jours, vous vous familiariserez avec les bases d’Arc-en-Ciel en utilisant et en validant la Méthode et les outils. Vous serez capables de mettre en place des stratégies de réussite pour vous-même et de présenter Arc-en-Ciel à vos clients.
    Deux jours d’applications dans le conseil et la formation : Cette session a pour but de vous certifier à l’utilisation des bases d’Arc-en-Ciel en approfondissant et en développant les acquis des deux premiers jours.


    Programme détaillé de notre Certification

    Deux jours d’initiation à la théorie et aux outils :
    - Le langage des couleurs®© : rouge, jaune, vert, bleu
    - Les 4 traits de Marston : DISC (Dominance, Influence, Stabilité, Conformité)
    - Les 8 types psychologiques de Jung : deux Attitudes : Extraversion et Introversion et quatre Fonctions : Pensée/Sentiment et Sensation/Intuition
    - Les Styles Naturel et Adapté : découvrir la dynamique entre les 2 styles
    - Les graphiques et le questionnaire Arc-en-Ciel
    - La Roue Arc-en-Ciel : le croisement Couleurs/Marston/Jung
    - Le Profil Arc-en-Ciel et le Plan d’action : utiliser son Profil Arc-en-Ciel et mettre en place des stratégies de réussite personnelle
    - Les Valeurs de Spranger : utiliser son Profil Arc-en-Ciel pour découvrir et utiliser ses motivations profondes Le questionnaire et le Profil de Poste


    Deux jours d’applications dans le conseil et la formation :

    Révision et approfondissement du contenu de la première session à partir de la mise en commun des expérimentations des participants entre les deux sessions :
    - Réviser et approfondir les fondements théoriques
    - Lire et interpréter les graphiques
    - Conseiller grâce au Style Naturel et Adapté
    - Remettre et debriefer un Profil Arc-en-Ciel
    - Construire et utiliser le Profil de Poste en comparaison avec le Profil Arc-en-Ciel d’une personne
    - Utiliser la dynamique des couleurs et la Roue pour coacher une personne ou une équipe

    Connaître les applications spécialisées de la Méthode :
    - management
    - vente
    - synergie d’équipe
    - recrutement, mobilité de carrière, entretien d’évaluation, coaching

    La session se termine par un examen basé sur la compréhension générale de la Méthode et l’utilisation des graphiques.

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